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没有退路就是胜利之路——新五丰育肥事业召开1-10月生产总结会议

没有退路就是胜利之路——新五丰育肥事业召开1-10月生产总结会议

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11月4日至11月5日,白菜优惠论坛59bo(以下简称“新五丰”)育肥事业部在衡阳召开1-10月份生产总结会议。

事业部财务经理黄佳对事业部生产经营状况进行汇报,随后部分场长和区域负责人汇报了1-10月份的工作情况和接下来的工作计划。销售部经理吴利发、调运组主任钟加祥分别对销售和调运工作进行了汇报。生产技术总监吴丹丹对育肥场1-10月生产数据生产管理重点及防非关键点做出重要阐述。育肥事业部副总经理周志刚总经理助理张向荣分别对育肥场和农户代养生产情况进行了汇报。

会议上新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书提出各级员工要以出栏成本11.5元/公斤的目标为导向,以耒阳企业、新高企业、绥宁企业、新炬企业、郴州企业、衡南企业、永安企业、新旭企业、汨罗新五丰、韶山企业为主的十大纵队为养殖主力,并通过设施设备保障系统、团队赋能系统、技术赋能系统、运营保障系统、评估系统来保障十大纵队的正常运营。通过生物安全、采样检测、有效消毒,过好进猪关、应激关、环境控制关、基础免疫关等关键控制点确保安全与成活率。并在成本上控制好采购成本、生产成本、管理成本、刚需成本,提升企业产品的竞争力。

随后,新五丰党委委员、副总经理周庆华针对养殖行业如何度过隆冬的探讨,主要还是在防非瘟、带团队、提性能、降成本四个方面抓牢做实,并改变传统的养殖方式,要与时俱运用智能化设备设施科学合理的养殖方式。

最后育肥事业部总经理高春祥发言,他肯定了各部门取得的成绩,同时也指出了育肥事业部存在的问题和生产工作中存在的不足,并对防非瘟、提性能、降成本、实现满产加快周转、安全生产、环保运营几个方面提出了要求,最后向育肥事业部员工提出2022年达到出栏一百万,存栏一百万头“双一百”的目标而努力。

参加会议的还有新五丰党委委员、副总经理李锦林,运营中心总监袁端淇,产业发展部经理王桥龙,中心实验室主任李慕良,采购部经理游艳萍及育肥场场长和服务部主任。

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